Si bien es importante terminar con tus obligaciones del día en el trabajo, la situación es algo diferente cuando eres líder o convives con un gran equipo de trabajo, el cual tiene que mantenerse estable en muchos factores, tales como la motivación, para así obtener los mejores resultados.

Cuando comienzas a preocuparte en la manera de mejorar la conexión con los empleados, se necesita considerar el por qué de lo que se está haciendo, y conjugar con el equipo dirigiéndose a ellos como lo que son, humanos. Esto se logrará al resaltar el talento de cada uno, de lo cual se desglosará la manera adecuada de motivarlos.

Aquí algunas estrategias que puedes poner a prueba para generar motivación en un equipo de trabajo.

1.- Involucrarlos

Tenemos que asegurarnos de que los empleados tengan un espacio libre y gran oportunidad de expresar sus ideas y preocupaciones. Cuando se organicen reuniones hay que aprovechar el momento para hablar de los problemas y tratar de solucionarlos entre todos.

2.- Compartir ideas

Las ideas tienen posibilidades infinitas y es importante compartir ese conocimiento. Cuando se salta este paso puede generar insatisfacción entre los empleados y terminar en un problema más grande. Es importante asegurarse de que cada empleado comparta sus ideas para que ningún tipo de información quede en el aire.

3.- Conocimiento creativo

El equipo debe tener conocimiento de lo que pasa entre ellos y lo que otros equipos realizan para llevar a cabo las mismas actividades. Permitir que compartan información online o en las reuniones es una manera de reafirmar que toda ayuda es bienvenida, mientras que también promueve la interacción.

4.- Completo entendimiento de las finanzas

Todo empleado merece saber la situación económica de la empresa, y deben de ser informados de cualquier cambio de manera regular. Si se demuestra lo que pasa con cada quien y con la historia de la empres, se está construyendo cierta confianza que permitirá a los empleados mejorar la forma de administrar sus propias finanzas y tener un historial claro de la empresa.

5.- Oportunidad de desarrollo

Es vital darle al equipo de trabajo una oportunidad de crecer y aprender en la empresa. Si no se les facilita la posibilidad de avanzar y convertirse en mejores empleados, entonces sólo están destinados a ser despedidos algún día o simplemente dejar de ir en cierto punto. No se debe dejar de dar entrenamiento, ya sea que trabajen presencialmente o a distancia.

6.- Actividades recreativas fuera del trabajo

A pesar de que el equipo de trabajo se vea los rostros todos los días, no significa que están conociéndose, por lo que es importante que existan actividades recreativas fuera del trabajo para que se relajen y puedan ser ellos mismos. Cenas, picnics, etc. Esto ayudará a que puedan relacionarse mejor en el ambiente laboral y trabajen en equipo con mejor actitud.

7.- Compartir las nuevas oportunidades y planes de la empresa

La empresa debe informar al equipo de trabajo de manera constante cada que se avecinen nuevas propuestas en el trabajo, planes o anuncios de nuevas posiciones de empleo. De esta manera, los empleados podrán prepararse con mejores iniciativas y fomentarán más motivación. Una manera de dejarles la puerta abierta en un futuro.

8.- No limitar la creatividad

Es necesario permitir que los empleados tengan una oportunidad de incorporación a la empresa de manera autoguiada. Todo lo que se necesita hacer es establecer algunas reglas básicas, instrucciones simples, algunos objetivos y una fecha límite, es decir, permitir que elaboren un plan de 60 días para que puedan comenzar a alcanzar las metas que desarrollaron por su cuenta.

9. Organizar búsquedas del tesoro

Una de las actividades que suelen ser de ayuda para los empleados en cuanto al tema de motivación, es hacer de algo normalmente aburrido, algo divertido. Por ejemplo, una búsqueda del tesoro. En el proceso se puede incorporar todo tipo de información, ya sea sobre la empresa o sobre sistemas y procedimientos.

10. Tener una revista oficial en la compañía

Publicar una revista en la empresa que se enfoque en la vida de los empleados puede resultar de la mejor manera, ya sea a través de artículos que hablen de sus habilidades, historias personales y logros. En el contenido se podría incluir el empleado del mes y otro tipo de reconocimientos.

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